Zlepšení v oblasti udržitelnosti s pomocí EcoVadis

EcoVadis je největším a nejdůvěryhodnějším světovým poskytovatelem hodnocení udržitelnosti podnikání. Platforma umožňuje společnostem dobrovolně hodnotit své úsilí o udržitelnost ve čtyřech klíčových tématech:

• Životní prostředí
• Pracovní a lidská práva
• Etika
• Udržitelné zadávání veřejných zakázek

Lindström se původně účastnil hodnocení EcoVadis jako součást procesu hodnocení dodavatelů našich zákazníků. V roce 2021 jsme se rozhodli používat EcoVadis v širším měřítku jako nástroj pro komunikaci a roce 2021 jsme dosáhli bronzové úrovně. Poté, co jsme dva roky po sobě získali zlatou medaili EcoVadis, nyní usilujeme o platinu.

V tomto článku Inari Laveri, Climate and Compliance Manager ve společnosti Lindström, vysvětluje, proč je pro nás hodnocení EcoVadis důležité, jak funguje a jaké jsou naše klíčové oblasti rozvoje.

Inari řídí vývoj Lindström v hodnocení EcoVadis od roku 2022 a dohlíží na naše další iniciativy v oblasti udržitelnosti, jako je UN Global Compact, které posouvají naše celkové úsilí o udržitelnost kupředu.

Proč se účastníme hodnocení EcoVadis

EcoVadis je dobře známý ve světě B2B napříč společnostmi všech velikostí a odvětví. Mnoho našich zákazníků jej používá k hodnocení svých dodavatelů. Vlastně jsme vstoupili do hodnocení EcoVadis, protože o ně požádali někteří naši zákazníci.

Poté, co jsme prošli několika hodnoceními EcoVadis, jsme pochopili, že naše úsilí o udržitelnost tímto sdílíme se všemi zainteresovanými stranámi. Poté jsme vytvořili projektový tým EcoVadis, který nás udržoval na cestě po celý rok, a přidělili jsme členy týmu Lindström každému ze čtyř témat EcoVadis.

„Zjistili jsme, že EcoVadis je skvělý nástroj k předvedení našeho úsilí o udržitelnost,“ říká Inari. „Před směrnicí Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), která na nás bude mít dopad od roku 2025, neexistovala žádná závazná regulace ani rámec pro měření naší udržitelnosti. Takže tohle je skvělý způsob, jak vidět, jak na tom jsme.“

Stále více společností je pod tlakem, aby zlepšily své postupy udržitelnosti a transparentnost. A pokud by více společností používalo hodnocení EcoVadis jako KPI, eliminovalo by to potřebu procesů a dotazníků specifických pro společnost a zjednodušilo by proces prověřování.

Jak funguje hodnocení EcoVadis

EcoVadis každý rok rozešle podrobný dotazník, který pokrývá čtyři klíčová témata. Otázky se liší podle odvětví, velikosti a umístění společnosti, ale hlavním pravidlem je podložit vše, co tvrdíte, důkazy.

Při vyplňování dotazníku čerpáme mnoho informací z naší výroční zprávy o udržitelnosti a z certifikátů, interních zásad, směrnic a popisů procesů. Naše zpráva o udržitelnosti je zajištěna třetí stranou, což z ní činí náš nejlepší důkaz pro EcoVadis. Jsme transparentní ohledně našich úspěchů i oblastí, které je třeba zlepšit.

Vyplnění dotazníku EcoVadis zabere poměrně hodně času, ale skutečná práce probíhá celý rok mezi těmito hodnoceními, když věci aktivně vyvíjíme.

Inari Laveri, manažer pro oblast klimatu a dodržování předpisů

Jakmile odešleme vyplněný dotazník se všemi našimi důkazy, odborníci EcoVadis jej analyzují a během několika týdnů nám dají bodovací kartu a certifikát.

„EcoVadis poskytuje vynikající zpětnou vazbu o tom, co děláme dobře a kde se můžeme zlepšit,“ vysvětluje Inari. „Povedou nás, jak příště získat lepší skóre. V průběhu let se jejich zpětná vazba stala podrobnější a transparentnější a nabízí více nástrojů, které nám pomohou se rozvíjet.“

Oblasti našeho zájmu pro rozvoj

Naše ekologická udržitelnost je ve skvělé kondici, a proto se nyní zaměřujeme na zlepšování strategie a pracovních procesů v dalších třech tématech: pracovní a lidská práva, etika a udržitelné zadávání veřejných zakázek.

„Vynikli jsme v udržitelnosti životního prostředí díky našemu obchodnímu modelu oběhového hospodářství,“ říká Inari. „Během hodnocení EcoVadis se pro nás stalo viditelnější, že udržitelnost není jen o životním prostředí, ale také o společenské odpovědnosti a správě.“

Lindström začínal jako rodinná společnost se sídlem ve Finsku. Vzhledem k tomu, že jsme globálně rostli, je jasné, že potřebujeme posunout sociální aspekty a aspekty řízení na další úroveň a rozvinout například dodržování předpisů v oblasti boje proti korupci.

Inari to shrnuje: „Už nejsme malá společnost. Pracujeme v globálním prostředí a naše hodnotové řetězce jsou dlouhé.“

Letos například věnujeme více úsilí diverzitě, rovnosti a inkluzi. Rozpoznali jsme také mezeru ve vykazování školení zaměstnanců, a tak jsme začali používat Linda Learning, náš interní nástroj pro řízení lidí, ke sledování a vykazování hodin školení.

„EcoVadis certifikuje celou naši společnost, nejen jednu část,“ říká Inari. „Letos zlepšujeme způsob, jakým ukazujeme toto komplexní nasazení. Uspořádali jsme například školicí dny udržitelnosti pro všechny naše nákupní týmy po celém světě. Nyní je udržitelnost zakotvena v celé naší organizaci s jasnými cíli a širokým zapojením.“

Na naší cestě k udržitelnosti je klíčová spolupráce

V průběhu let jsme vedli několik skvělých diskuzí s našimi zákazníky a dalšími zúčastněnými stranami o EcoVadis.

Inari oceňuje zejména to, že lidé pracující v oblasti udržitelnosti se rádi podělí o své znalosti. „Vyměnili jsme si nápady, co funguje a jak se zlepšit, a to jak pro EcoVadis, tak pro udržitelnost celkově. Každý kousek sdílených znalostí pomáhá učinit svět o něco udržitelnějším,“ uzavírá.