Category: Članci

Da bismo uspostavili uspešnu cirkularnu ekonomiju, potrebno je da se izmestimo iz tradicionalnog linearnog pristupa i usvojimo novi način razmišljanja. To znači razumevanje i vraćanje vrednosti svakog resursa, kako tokom proizvodnje, tako i nakon upotrebe proizvoda. Ovaj strateški pristup se zove zadržavanje vrednosti.

Automehaničari se svakodnevno suočavaju sa rizicima, od hemikalija, preko vrelih motora i oštrih alata, pa do klizavih podova u radionicama. Dobra oprema za rad - i uniforma kao jedan od ključnih delova opreme - može da napravi razliku između bezbedne i rizične radne smene.

Kompanija Lindström u Srbiji posluje već 10 godina. Čak devetoro zaposlenih je tu od samog početka rada i razgovarali smo sa njima povodom toga. Kako je bilo podići kompaniju "od nule", da li im je deset godina prošlo brzo i šta očekuju od narednih deset?

Saznajte ključne faktore koji stoje iza našeg uspeha na putu do EcoVadisove platinaste medalje, od zajedničkog pristupa, do podrške od strane najvišeg rukovodstva.

Naša digitalno podržana usluga radne odeće olakšava održavanje minimalnih zaliha, povećava produktivnost i ispunjava bezbednosne zahteve. Uvek tražimo nove načine upotrebe podataka u rešavanju izazova klijenata na način koji takođe pozitivno utiče na naše poslovanje i planetu.

Našu radnu odeću za višekratnu upotrebu proizvode pouzdani dobavljači i ona promoviše cirkularnu ekonomiju i ekonomičnost. Fokusirajući se na principe cirkularne ekonomije, kvalitet i odgovorno snabdevanje, stvaramo odeću koja izdržava test vremena – i fizički i emocionalni.

Neto-nula program za pranje je jedna od naših ključnih inicijativa za značajno smanjenje emisije gasova staklene bašte iz našeg poslovanja. Da bi se ovo postiglo, potrebno je implementirati inovativna tehnička rešenja u različitim oblastima, uključujući proizvodnju pare, povrat toplote, procese pranja i sušenja i tretman otpadnih voda.

Podsetite se na radnu odeću 2000-tih i na to kako je njen dizajn prešao put od funkcionalnog do održivog, inovativnog i fokusiranog na korisnike.

Pre nekoliko godina, u Lindströmu smo shvatili da su nam potrebni dublji, praktičniji uvidi, kako bismo još bolje pomagali svojim klijentima. A to je podstaklo ideju da se malo prepravi način na koji merimo zadovoljstvo klijenata. Rezultat je bila obnovljena anketa Glas Klijenata, osmišljena tako da značajno ojača naše odnose sa klijentima kroz bogatije uvide.

Sedam hitnih i bitnih pitanja o mogućnostima cirkularne ekonomije postavljeno je stručnjacima Uli Luhtaseli, Ani Raudaskoski i Pasiju Nokelainenu.