Home / Блог / Виробнича модель PRODEM
27.06.2025

Виробнича модель PRODEM

Ми досягли важливих результатів на нашому шляху до нульових викидів до 2050 року: усі наші швейні фабрики PRODEM тепер працюють на 100% відновлюваній енергії. Крім того, ми переробляємо або використовуємо повторно кожен клаптик текстильних відходів разом з нашими партнерами з переробки. 

У цій статті ми зазирнемо за лаштунки нашої виробничої моделі — що це таке, як вона працює та чому вона є вигідною як для клієнтів, так і для довкілля. 

Що таке PRODEM? 

PRODEM (скорочення від PROduction on DEMand — виробництво на вимогу) — це наша модель виробництва на вимогу, яка забезпечує вас високоякісним робочим одягом саме тоді, коли вам це потрібно — ні більше, ні менше.

На відміну від традиційного масового виробництва, модель PRODEM починає виробництво лише за наявності підтвердженого запиту з боку клієнтів. Ця система зменшує відходи, терміни виконання замовлень та зайві товарні запаси. 

У минулому наше текстильне виробництво часто орієнтувалося на масове виробництво, з мінімальними переналаштуваннями. Але з часом змінювалися й ринкові вимоги, і нам довелося розробити новий підхід.

Жолт Керестеш, керуючий директор PRODEM Угорщина

Побудований на принципах ощадливого виробництва, натхненні виробничою системою Toyota , PRODEM підвищує ефективність, одночасно зменшуючи наш вплив на навколишнє середовище. У 2024 році середній час виконання замовлень на заміну та додаткові замовлення становив лише 1–3 дні, а загальний час виконання – 5–7 днів.

«Наша фабрика — це досить унікальне місце», — каже Густс Дзеніс, керуючий директор PRODEM Latvia. «Ми спеціалізуємося на швидкому виробництві дрібносерійних замовлень, обслуговуючи в короткі терміни з винятковою ефективністю. Зазвичай у швейному виробництві терміни виконання замовлення становлять від 40 до 60 або навіть 100 днів, а обсяг замовлень одночасно обчислюється сотнями і навіть тисячами».

PRODEM з першого погляду :

Використовується в Lindström з 2017 року (Латвія, потім PRODEM India відкрився у 2018 році та Угорщина у 2019 році)

Понад 400 співробітників на заводах у Латвії, Угорщині та Індії 

Середня кількість замовлення: 4,6 штуки на замовлення (2024) 

715 320 виготовлених одиниць (2024)

Доставка загалом 5-7 днів (2024)

Шлях до 100% відновлюваної енергії 

Повний перехід на відновлювану енергетику не стався за одну ніч. Цей шлях розпочався роки тому як частина нашої ширшої стратегії сталого розвитку . 

Керестеш пояснює: «З самого першого дня роботи тут було зрозуміло, що ми твердо прагнемо сталого розвитку. У нас є спеціальна команда зі сталого розвитку, і від кожного бізнес-підрозділу очікується, що він дотримуватиметься цього бачення».

У 2017 році ми відкрили наш перший завод PRODEM у Латвії, наступного року розширили свою діяльність до Індії, а в 2019 році привезли цю концепцію до Угорщини , де ми модернізували існуюче підприємство та навчили команду методам PRODEM. 

Щоб надати пріоритет сталому розвитку, ми почали з вибору машин з найнижчим споживанням енергії та повністю усунули всі втрати енергії в наших процесах. 25% нашої відновлюваної енергії в Угорщині тепер надходить від сонячних панелей, що встановлюються на місці, а решта — від сертифікованої зеленої енергії.

Ми також вирішили проблему сталого управління відходами. Замість енергоємного пресування ми використовуємо великі багаторазові мішки, що зменшує як викиди, так і витрати на очищення. А всі відходи переробляються нашими партнерами Texool Refashion в Індії та SK-Tex у Словаччині.

«Переробка текстилю була одним із наших найбільших викликів — навіть складнішим, ніж перехід на зелену електроенергію», — каже Керестеш. «Складність полягає в широкому спектрі текстильних матеріалів, які ми використовуємо, включаючи змішані склади та хімічні обробки, такі як вогнестійкість або водовідштовхувальні властивості. Ми хотіли партнерів, які були б відкриті щодо своїх процесів і були готові прийняти наш аудит. Саме так ми обрали цих двох партнерів».

Переваги PRODEM для клієнтів 

Швидкий час виконання 

Наші короткі терміни виконання замовлень означають, що ви можете розміщувати термінові замовлення без звичайного очікування. Керестеш пояснює: «У традиційному ланцюжку поставок завжди потрібно планувати сезонність — те, що ви замовляєте сьогодні, може прибути через три місяці. Але насправді часто потрібно до року, щоб дістатися до вашого складу». 

Завдяки нашій моделі виробництва робочого одягу ви можете отримати те, що вам потрібно, лише за кілька тижнів, або навіть за кілька днів, якщо це терміново. Ми здатні реагувати на дуже швидкозмінні та специфічні потреби клієнтів.

Жолт Керестеш, керуючий директор PRODEM Угорщина

Конкурентне ціноутворення

Операції з заощадженя ресурсів допомагають нам знижувати витрати, навіть за умови вищих витрат на робочу силу в Європі. «Багато компаній у текстильному виробництві не змогли адаптуватися до потреб сучасного ринку. Завдяки PRODEM ми створили щось унікальне, що додає реальну цінність, достатню, щоб компенсувати вищі виробничі витрати в Європі порівняно з країнами з низькою вартістю робочої сили», — каже Керестеш.

Ви також уникаєте прихованих витрат і викидів, пов’язаних із непотрібною доставкою та зберіганням. Керестеш додає: «Ми значно скоротили рівень товарних запасів, виробляючи продукцію на основі фактичного попиту. Виробництво спецодягу лише за запитами клієнтів». 

Сталий дизайн

PRODEM підтримує ваші екологічні цілі — не лише завдяки відновлюваній енергії та переробці текстилю, але й шляхом зменшення кількості відходів. Ми надаємо пріоритет ремонту одягу та замінюємо його лише за потреби, що продовжує термін його експлуатації та зменшує загальний вплив на навколишнє середовище. 

«Наша бізнес-модель сама по собі є великою перевагою для клієнтів з точки зору сталого розвитку, оскільки ми не просто продаємо одяг, а й надаємо послуги з обслуговування робочого одягу . Якщо одяг працівника пошкоджений, ми спочатку намагаємося його полагодити, а не викидати та продавати новий», — каже Керестеш.

Кращий досвід співробітників 

Щасливіші команди створюють кращу продукцію. Наша модель PRODEM створює захопливе, безпечне та корисне середовище для людей, які виготовляють ваш робочий одяг. Замість одноманітного масового виробництва, PRODEM дозволяє Lindströmers розвивати нові навички, перемикатися між завданнями та отримувати оплату на основі результатів — і все це, працюючи в чистому та безпечному середовищі.

Команда, яка виготовляє один одяг, складається з восьми людей. Це означає, що кожен має знати багато операцій і часто перемикатися з одного продукту на інший. Їхня робота не монотонна.

Густ Дзеніс, керуючий директор PRODEM Латвія

PRODEM 2.0 і далі  

Досягнення 100% відновлюваної енергії – це віха, а не фінішна пряма. Ми завжди шукаємо нові шляхи вдосконалення, від розумнішої переробки текстилю до інтеграції робототехніки, 3D-друку та штучного інтелекту в наші процеси. 

PRODEM також розширюється: ми розробляємо PRODEM 2.0 — оновлену версію нашої виробничої моделі, розроблену для задоволення швидкозмінних потреб клієнтів. 

«Без наших досвідчених людей ми не змогли б побудувати такий успішний виробничий підрозділ», — каже Керестеш. «Я сподіваюся, що ця модель процвітатиме в багатьох нових місцях, забезпечуючи швидше та розумніше обслуговування клієнтів по всьому світу».

Спецодяг для усіх галузей
У відповідності до стандартів
nadiyabaluk